大学堂は「押し売り」営業をメイン戦略にしようと考えています。
今やトレンドの「売らない営業」には逆行しますが、勝算はあると考えています。
例えばですが、「JUS D.I.」の顧客をターゲットにするのはどうでしょう?
元々DI業務に対して「意識高い」系の施設ばかり。
「クラウド型」という新モデルに無関心でない筈はありません。
万一高額な費用負担に苦しんでいたとしたら「乗り換え」が期待できます。
また、経済的理由から「JUS D.I.」を断念した見学施設を「紹介」してくれるかもしれません。
※もちろん紹介料は弾みますよ!(例.成約したら図書カード10万円分をキャッシュバック)
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